PreMBA

400 000 ₸

Pre MBA от AIFC Academy — это интенсивная программа-трамплин для перехода от операционной рутины к стратегическому управлению компанией. Программа создана для амбициозных менеджеров и предпринимателей, которые готовы масштабировать бизнес, систематизировать процессы и войти в управленческий резерв лидеров.

Обучение длится 1,5 месяца (48 часов) и проходит в удобном формате «без отрыва от основной деятельности»: занятия раз в две недели (пятница-суббота). Такой интервал позволяет сразу внедрять полученные инструменты в Ваш действующий бизнес и возвращаться на следующий модуль с результатами или новыми вопросами.

Миссия программы:

Дать управленцам готовую систему из прикладных инструментов маркетинга, IT, финансов и менеджмента, которая позволит сократить путь до руководящей должности топ-уровня и эффективно решать бизнес-задачи любой сложности.

6 ключевых модулей программы:

Командообразование и стресс-менеджмент

Эксперт: Ержан Нуршанов — сертифицированный международный тренер-коуч ICF
О чем модуль: Практики формирования сильных команд и сохранения личной эффективности руководителя
Что в результате: Вы освоите техники профилактики выгорания, научитесь распределять роли в команде и выстроите систему экологичного управления конфликтами и стрессом

Fintech (финансовые технологии)

Эксперт: Кемел Айтжанов — независимый эксперт по внедрению корпоративных инноваций
О чем модуль: Обзор современных финансовых технологий и их влияния на классические бизнес-модели
Что в результате: Вы поймете, как финтех-решения помогают оптимизировать издержки, автоматизировать расчеты и какие инновации можно внедрить в финансовые процессы вашей компании уже сейчас

Основы управления проектами

Эксперт: Вадим Богданов — эксперт в области управления проектами и консультант по построению проектных офисов
О чем модуль: Базовые методологии планирования, реализации и контроля проектов разного масштаба
Что в результате: Вы научитесь четко определять границы проекта, рассчитывать сроки и ресурсы, а также управлять рисками, чтобы доводить любые задачи до финала вовремя и в рамках бюджета

Применение информационных технологий

Эксперт: Абулхаир Шаяхметов — СЕО и основатель Kemel Solutions
О чем модуль: Цифровизация бизнеса и использование современных IT-инструментов для повышения эффективности
Что в результате: Вы разберетесь, как подбирать и внедрять IT-решения под задачи бизнеса, автоматизировать рутину и использовать технологии для принятия обоснованных управленческих решений

Основы управления маркетингом

Эксперт: Станислав Аппазов — СЕО и основатель брендингового агентства APPAZOV
О чем модуль: Стратегический и операционный маркетинг для понимания рынка и привлечения клиентов
Что в результате: Вы научитесь анализировать целевую аудиторию и конкурентов, формировать позиционирование продукта и оценивать эффективность маркетинговых каналов для роста продаж

Управление человеческими ресурсами

Эксперт: Куралай Абдушева — эксперт в области управления персоналом и консультант по развитию бизнеса
О чем модуль: Построение эффективной HR-системы от подбора до мотивации и удержания талантов
Что в результате: Вы поймете, как привлекать в компанию сильных специалистов, выстраивать систему KPI и развивать корпоративную культуру, которая удерживает ключевых сотрудников

Сертификат о прохождении программы
Доступ к материалам после обучения

Вадим Богданов — эксперт в области управления проектами, консультант по построению проектных офисов.

Куралай Абдушева — эксперт в области управления персоналом, консультант по развитию бизнеса.

Кемел Айтжанов — эксперт в области финансовых технологий, независимы эксперт по внедрению корпоративных инноваций.

Станислав Аппазов — эксперт в области основы управления маркетингом, СЕО и основатель брендингового агенства APPAZOV.

Ержан Нуршанов — эксперт по управлению стрессом, сертифицированный международный тренер-коуч ICF.

Абулхаир Шаяхметов — эксперт в области применения современных IT инструментов, СЕО и основатель Kemel Solutions.

Мы разработали этот интенсив для тех, кто перерос текущие задачи и ищет инструменты для качественного рывка:

Руководителям среднего звена

Проблема: «Потолок» в карьере и нехватка системных знаний для управления крупными департаментами

Результат: Вы получите навыки стратегического планирования и управления кросс-функциональными командами, чтобы уверенно войти в состав топ-менеджмента

Предпринимателям и владельцам бизнеса

Проблема: Погрязли в микроменеджменте и операционной рутине, нет времени на развитие стратегии

Результат: Вы научитесь делегировать, систематизировать процессы и увидите новые точки масштабирования бизнеса, освободив время для стратегических решений

Экспертам и специалистам (IT, юристы, инженеры, финансисты)

Проблема: Глубокая экспертиза в узкой нише, но непонимание того, как работают другие части «бизнес-механизма»

Результат: Вы сформируете целостное понимание бизнеса (Marketing, HR, IT, Fintech), начнете говорить на языке цифр и прибыли, что сделает Вас незаменимым бизнес-партнером