Business Finance Pro

БЛОК I. ФУНДАМЕНТ

Модуль 1

Карта бизнеса в цифрах: Читаем отчетность без страха
 P&L (Прибыли и убытки):
Учимся отличать выручку от прибыли и понимать реальную маржинальность
Cash Flow (Движение денег): Почему при большой прибыли может не быть денег на зарплату? (Борьба с кассовыми разрывами).
Balance Sheet (Баланс): Из чего состоит «тело» бизнеса и кому оно на самом деле принадлежит

Модуль 2

Структура расходов: Найти и обезвредить «черные дыры»
Постоянные и переменные затраты: На чем нельзя
экономить, чтобы не убить продажи
Точка безубыточности: Сколько нужно продать,
чтобы просто выйти в ноль (и как ее снизить)
Алгоритм оптимизации: Как сократить расходы на 10-15% без потери качества бизнес процессов

Модуль 3

Юнит-экономика и ценообразование: Сколько приносит один клиент
CAC и LTV: Сколько стоит привлечение клиента и сколько он приносит за все время
Ценовые игры: Как поднять цену на 5% и увеличить прибыль на 50% (эффект операционного рычага)
Скидки — убийцы прибыли: Считаем реальную стоимость акций и спецпредложений

БЛОК II. УПРАВЛЕНИЕ

Модуль 4

Оборотный капитал: Как заставить деньги работать быстрее
Дебиторская задолженность: Техники возврата денег от клиентов без конфликтов
Склад и запасы: Как не «замораживать» миллионы в товаре или материалах
Финансовый цикл: Сокращаем время от закупа до получения денег на счет

Модуль 5

Инвестиции и развитие: Куда вкладывать, чтобы расти
ROI и NPV: Оценка проектов. Стоит ли открывать новый филиал или покупать оборудование?
Риск-менеджмент: Как просчитать худший сценарий и подстелить соломку
Привлечение капитала: Когда выгодно брать кредит, а когда лучше искать инвестора

Модуль 6

Стратегия и KPI: Финансы как инструмент лидерства
Бюджетирование: Как составить план на год, который реально будет
выполняться
Связь KPI с деньгами: Как мотивировать сотрудников (от HR до сейлзов) влиять на чистую прибыль компании
Финальная бизнес-симуляция: Защита учебного проекта «План роста прибыли моего департамента/компании»

БЛОК III. HUMAN CAPITAL (Финансы и Личный Рост)

Тема: Карьерограмма: Как финансовый успех компании строит вашу карьеру
Этот блок посвящен тому, как синхронизировать цели бизнеса с личными амбициями сотрудника через инструмент карьерограммы

• Сертификат о прохождении программы
• Доступ к материалам после обучения

Для бизнеса (Собственнику):
Команда-партнер: менеджеры, которые мыслят категориями прибыли, а не процессов
Удержание талантов: внедрение прозрачных карьерных треков (карьерограмм)
Оцифровка: прозрачный Roadmap роста компании на 12 месяцев
Оптимизация: выявление и сокращение скрытых издержек силами сотрудников

Для профи (Сотруднику):
Статус эксперта: навык управления прибылью, ROI и маржинальностью
Карьерный лифт: готовая индивидуальная карьерограмма на 2–3 года
Аргументы для дохода: умение оцифровать свой вклад в прибыль для защиты бонуса
Skill Gap: четкий план развития дефицитных навыков для перехода на новый грейд